11.大部分項(xiàng)目預(yù)算都在( )階段被花費(fèi)掉

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目執(zhí)行

　　C.項(xiàng)目控制

　　D.項(xiàng)目啟動

　　【答案】B

　　12.以下都是矩陣組織中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，除了()。

　　A.模糊不清和角色沖突

　　B.權(quán)力平衡(權(quán)力斗爭)

　　C.資源使用率低

　　D.優(yōu)先權(quán)沖突

　　【答案】C

　　13.復(fù)雜的項(xiàng)目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理()。

　　A.多重項(xiàng)目經(jīng)理人

　　B.職能組織結(jié)構(gòu)

　　C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.強(qiáng)有力的傳統(tǒng)經(jīng)理人

　　【答案】C

　　14.在矩陣環(huán)境中管理項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可利用以下所有激勵工具，除了()。

　　A.提撥的機(jī)會

　　B.獲獎的機(jī)會

　　C.薪酬控制

　　D.富于挑戰(zhàn)的工作

　　【答案】D

　　15.矩陣型組織中有以下優(yōu)勢，除了 ( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理便于管理

　　B.成員專業(yè)技能發(fā)展

　　C.資源有效利用

　　D.雙重匯報(bào)關(guān)系

　　【答案】A

　　16.一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理剛剛被分配到一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目中，這個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃兩周根據(jù)最初的時(shí)間估算，你的團(tuán)隊(duì)成員將要被職能經(jīng)理派到另一個(gè)項(xiàng)目上去項(xiàng)目經(jīng)理所在組織是什么類型的組織()。

　　A.項(xiàng)目型組織

　　B.緊密矩陣組織

　　C.平衡矩陣組織

　　D.職能型組織

　　【答案】D

　　17.項(xiàng)目聯(lián)系人和項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的區(qū)別在于()。

　　A.項(xiàng)目聯(lián)系人的權(quán)力小于項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

　　B.項(xiàng)目聯(lián)系人具有一定的權(quán)力

　　C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員不能直接面對高層管理者

　　D.項(xiàng)目聯(lián)系人主要出現(xiàn)在矩陣型組織中

　　【答案】A

　　18.在什么組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目人員在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)最憂慮()。

　　A.項(xiàng)目型

　　B.平衡矩陣型

　　C.職能型

　　D.弱矩陣

　　【答案】A

　　19.以下說法都正確，除了( )。

　　A.平衡矩陣中，項(xiàng)目經(jīng)理對于項(xiàng)目和項(xiàng)目資金無全權(quán)支配

　　B.在類似職能式的復(fù)合式組織中，可以建立專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)和正規(guī)的請示報(bào)告系統(tǒng)來開展工作

　　C.項(xiàng)目中共用的兼職人員向項(xiàng)目經(jīng)理而不是向項(xiàng)目管理辦公室匯報(bào)

　　D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由管理項(xiàng)目用的工具、技術(shù)、方法系、資源和程序組成的整體

　　【答案】C

　　20.出色項(xiàng)目經(jīng)理是管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)涉及以下所有各項(xiàng)，除了()。

　　A.為利害關(guān)系者創(chuàng)造利益

　　B.動員人員、統(tǒng)一意志

　　C.調(diào)動與鼓舞

　　D.確定方向

　　【答案】A

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