需求分析 客戶的需求，就是我們的追求。如果不能把客戶的需求挖掘出來，那網(wǎng)絡規(guī)劃就是無頭蒼蠅。這里之所以用“挖掘”，是因為有時候連客戶都不一定完全清楚他們需要什么。這就需要我們專業(yè)人士從專業(yè)的角度去分析他們的業(yè)務類型，分析那些用戶會使用網(wǎng)絡，公司的那些應用軟件或系統(tǒng)要運行在網(wǎng)絡上，并分別找出它們對網(wǎng)絡的依賴，盡量的用既專業(yè)又通俗的語言去描述他們目前所面臨的問題和需要的網(wǎng)絡功能。這就是需求分析，如果這開始的一步不做好，就把網(wǎng)絡給人家架了起來，我想等驗收付款的時候，你就會聽到客戶深情的呼喊：其實你不懂我的心。
當然，對于只有一小撮網(wǎng)絡需求人員的小公司，用腳趾頭都能想到他們需要什么樣的網(wǎng)絡功能，無外乎OA辦公、Web、Email、共享和文件傳輸?shù)�。接到這樣的活就沒必要大動干戈的給他搞全套服務了，所以當你看到從網(wǎng)上下載的“xx中小企業(yè)網(wǎng)絡規(guī)劃方案”中關于需求分析的章節(jié)只有寥寥數(shù)語時，不要迷惑不要鄙視，出多大錢辦多大事嘛。下面我們就說說大公司大企業(yè)做網(wǎng)絡規(guī)劃時需求分析的內(nèi)容，這就要拿出全活了。
需求分析的重要性必要性就不廢話了。關鍵是需求分析的內(nèi)容和過程。我們從五個方面來分析。
業(yè)務需求分析 業(yè)務需求分析是明確企業(yè)的哪些業(yè)務要用到網(wǎng)絡以及對網(wǎng)絡功能的要求（如帶寬、QoS、網(wǎng)絡布局等）。還是舉例來說吧。話說這一天，花果山公司的孫總把你叫去，和他們公司的管理層人員就網(wǎng)絡規(guī)劃問題開個座談會。會上大家踴躍發(fā)言。生產(chǎn)部副總說：“我們的需要通過網(wǎng)絡把水果園里的各項參數(shù)比如濕度、溫度、二氧化碳含量等采集并顯示到我的電腦上，并且能和其它各地分園的數(shù)據(jù)比較共享；還需要監(jiān)控水果基地，防止有人偷吃”。銷售副總說：“我們要和全球的客戶們無障礙的進行網(wǎng)絡溝通，包括訂單接受、客服服務、在線咨詢協(xié)商等”。開發(fā)部門老大說：“我們?yōu)榱艘ＷC花果山開發(fā)圖紙的安全，需要采用B/S架構模式進行圖紙開發(fā)，我們的圖紙很多，流量很大哦”… 大家興正起時，財務部眼鏡女暴起：“我要獨立，我要絕對的安全��！”
其實，這就是一個業(yè)務需求初步收集的過程。作為網(wǎng)絡規(guī)劃者，你要一一記下了，然后確定相關的關鍵人物。再進行詳談，確認與網(wǎng)絡有關的所有業(yè)務項目。只有把與網(wǎng)絡有關的業(yè)務搞清楚了，你才能確定他們都需要哪些網(wǎng)絡功能，需要采用什么樣的網(wǎng)絡架構，應該購買什么樣的設備。也只有你充分的了解了他們業(yè)務的特點，你才能確定他們對網(wǎng)絡的可靠性、可用性、安全性等性能參數(shù)的要求；才能確定哪些業(yè)務需要走局域網(wǎng)流量，那些需要連接Internet，并準確的預測其增長率對網(wǎng)絡的要求。參考附件表格。
用戶需求分析 所有的業(yè)務都是要由相關的“用戶”來操作處理的。在把公司的業(yè)務搞清楚后，就要收集和分析用戶對網(wǎng)絡有什么需求了。通過現(xiàn)場觀測、問卷調(diào)查、用戶訪談和采訪關鍵人物的方式來收集用戶的需求。
應用需求分析 應用需求，實際上就是調(diào)查在網(wǎng)絡上都運行哪些軟件或應用系統(tǒng)以及它們的分布情況，也叫軟件需求。因為網(wǎng)絡用戶都是通過操作應用軟件來處理相關業(yè)務的。搞清楚各種軟件對網(wǎng)絡的依靠和要求，對網(wǎng)絡設計有很重要的指導意義。這一步應建立《應用需求表》。
計算機平臺需求 好馬要配好鞍，咱們能把網(wǎng)絡設計的一級吊，也應該能給人家推薦出一流性價比的計算機設備。什么樣的用戶用什么樣的終端，什么樣的應用配什么樣的服務器都有個估算�？梢越⒁粋�《計算機平臺需求表》。參考附件表格。
網(wǎng)絡需求 網(wǎng)絡需求也就是網(wǎng)絡管理的需求，一般是公司的網(wǎng)管部門（也有叫電腦部、信息部或MIS的）給我們提出的要求。這是需求分析階段最后一個步驟了。很關鍵的一步啊，一般他們提出的需求都是有點技術含量的，要求也比一般用戶要高，加上他們這樣的部門有一定的決策權，所以我們要仔細的應對。網(wǎng)管員處于他們自己管理的方便，一般會提出諸如局域網(wǎng)分段、網(wǎng)絡拓撲結構、網(wǎng)絡性能、網(wǎng)絡管理、網(wǎng)絡安全、廣域網(wǎng)的選擇等方面的詳細要求。有時，半半竅的網(wǎng)管員們，似乎多少都有那么點的偏執(zhí)，他們的一些選擇和偏好，有時會深深的影響到我們的網(wǎng)絡規(guī)劃理念，比如他就愛用***的設備，他就不信機房會遭到雷劈，他就是不屑于建立數(shù)據(jù)容備份和容災中心，對于這樣的要求，在不影響到網(wǎng)絡規(guī)劃整體目標的前提下，尤其是還沒有得到工程款的時候，要學會妥協(xié)。但如果其要求會嚴重影響到網(wǎng)絡規(guī)劃目標時，我們要曉之以情，動之以理，甚至要以殘酷的現(xiàn)實實例來沉重的打擊他、威脅他！
需求說明書編制 這一小節(jié)算是對需求分析的一個總結吧，下面通過一個實例來說說需求說明書的編制內(nèi)容和方法。
需求說明書編制 經(jīng)過以上五個方面的需求收集整理，形成了許多原始的表格資料。就像打麻將，“抓牌”階段完成了，下面就該“碼牌”了。把抓到的牌碼順溜了，你才不會瞎發(fā)牌。需求說明書的組成：
1、綜述
項目的簡單描述；
設計過程的階段清單；
項目的狀態(tài)，包括已完成部分和正在執(zhí)行的部分。
2、需求分析階段概述
簡單總結本階段已做的工作。列出所接觸過的群體和個人的名單，表明收 集信息的方法（面談，集中訪談、調(diào)查等）�？偨Y該過程中受到的約束，如無法接觸關鍵人物等。
3、需求數(shù)據(jù)總匯
注意：描述簡單直接，說明和優(yōu)先級，盡量多用圖片。指出矛盾的需求。
4、按優(yōu)先級排隊的需求清單
對需求數(shù)據(jù)總結后按優(yōu)先級列出數(shù)據(jù)的需求清單。
5、申請批準部分
應知道誰將對網(wǎng)絡設計備選方案作出選擇。需求說明書中應說明需要在進行下一步工作之前得到批準的原因。
6、需求說明書的修改
需求說明書中一般都揭示了不同群體的需求之間的矛盾，管理層會解決這些矛盾。不要修改原來調(diào)查的數(shù)據(jù)，而在說明書中附加一部分內(nèi)容，解釋管理層的決定，然后給出最終需求。
在實際的網(wǎng)絡工程項目中，在開始網(wǎng)絡規(guī)劃之前還是有許多工作要做的，比如項目考察，可行性分析、招標投標等，這些似乎不在我們本考試范圍之內(nèi)，咱們按下不表。
