7)項(xiàng)目的變更(包括產(chǎn)品需求變更)

　　項(xiàng)目變更(需求變更)是必然要發(fā)生的，所以，不要問客戶是否發(fā)生了需求變更，而要問我們是否預(yù)測(cè)到了這種變更。目前一些項(xiàng)目管理水平較好的公司已經(jīng)完成了“害怕變更――管理變更――歡迎變更”轉(zhuǎn)變，靠低價(jià)中標(biāo)，靠變更掙錢。應(yīng)該把需求變更流程和需求變更單寫入合同。

　　8)價(jià)值工程

　　V=F/C -- V=功能成本比(性價(jià)比)，F(xiàn)-功能，C-成本。

　　為了提高V，有多種辦法：

　　a)F↗，C↘

　　提升功能的同時(shí)降低成本，這種辦法當(dāng)然非常好，但是實(shí)際要這么操作非常困難。

　　b) F→，C↘

　　功能不變，成本降低。我們開發(fā)系統(tǒng)，用。Net技術(shù)和開發(fā)人員完成Java系統(tǒng)的完全一樣功能就是一種例子。

　　● 控制干擾

　　-集中時(shí)間處理郵件和電話

　　-告訴伙伴進(jìn)行溝通的時(shí)間

　　-每天的工作有序化

　　● 學(xué)會(huì)說不

　　● 有效利用等待時(shí)間

　　● 對(duì)自己的時(shí)間管理業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲

　　9)項(xiàng)目資源的平衡

　　資源平衡有三大原則

　　● 不可儲(chǔ)備資源優(yōu)先使用

　　● 稀缺的資源優(yōu)先用在關(guān)鍵路徑上----好鋼用在刀刃上

　　● 非關(guān)鍵路徑上的資源要釋放給關(guān)鍵路徑

　　軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理真題匯總(2007年-2010年)

　　2010下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題分析

　　2010上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題結(jié)構(gòu)分析