第二章　可行研究與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　可行研究的任務(wù)：首先需要進(jìn)行概要的分析研究，初步確定項(xiàng)目的規(guī)模、目標(biāo)、約束和限制。分析員再進(jìn)行簡(jiǎn)要的需求分析，抽象出項(xiàng)目的邏輯結(jié)構(gòu)，建立邏輯模型。從邏輯模型出發(fā)，經(jīng)過(guò)壓縮的設(shè)計(jì)，探索出若干種可供選擇的解決方法，對(duì)每種解決方法都要研究它的可行性。

　　主要從三個(gè)方面考慮：

　　1.技術(shù)可行性 一般要考慮的情況包括 開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)即設(shè)計(jì)出的系統(tǒng)能否達(dá)到要求的功能和性能;資源的有效性;相關(guān)技術(shù)的發(fā)展是否支持。

　　2.經(jīng)濟(jì)可行性 進(jìn)行開(kāi)發(fā)成本的估算以及了解取得效益的評(píng)估，確定要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目是否值得投資。

　　3.社會(huì)可行性 要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目是否存在任何侵權(quán)問(wèn)題，運(yùn)行方式在用戶(hù)組織內(nèi)是否可行，現(xiàn)有管理制度﹑人員素質(zhì)﹑操作方式是否可行。

　　可行性研究的具體步驟：

　　1.確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)。

　　2.研究正在運(yùn)行的系統(tǒng); 收集﹑研究﹑分析現(xiàn)有系統(tǒng)的文檔資料，實(shí)地考察系統(tǒng)訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)人員，然后描繪現(xiàn)有系統(tǒng)的高層系統(tǒng)流程圖。

　　3.建立新系統(tǒng)的高層邏輯模型; 使用數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典描述數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的流動(dòng)和處理情況。

　　4.導(dǎo)出和評(píng)價(jià)各種方案; 導(dǎo)出若干較高層次的物理解決方法，根據(jù)技術(shù)可行性﹑經(jīng)濟(jì)可行性﹑社會(huì)可行性進(jìn)行評(píng)估，得到可行的解決方法。

　　5.推薦可行方案; 進(jìn)行成本～效益分析，決定該項(xiàng)目是否值得開(kāi)發(fā)，若值得開(kāi)發(fā)那么解決方案是什么，并且說(shuō)明該方案可行的原因和理由。

　　6.編寫(xiě)可行性研究報(bào)告; 將上述可行性過(guò)程的結(jié)果寫(xiě)成相應(yīng)文檔，即可行性研究報(bào)告。

　　系統(tǒng)流程圖： 描述系統(tǒng)工程物理模型的工具，用圖形符號(hào)來(lái)表示系統(tǒng)中各個(gè)元素，表達(dá)各元素之間的信息流動(dòng)情況。

　　投資回收率：通常用貨幣的時(shí)間價(jià)值進(jìn)行估算。可用利率來(lái)表示貨幣的時(shí)間價(jià)值。

　　設(shè)年利率為I，現(xiàn)存入P元，n年后可得錢(qián)數(shù)為F，若不計(jì)復(fù)利則F=P*(1+n*I)

　　反之，若n年能收入F元，那么這些錢(qián)現(xiàn)在的價(jià)值是：P=F/(1+n*I)

　　通常把建立系統(tǒng)若干年后能取得的收益折算成現(xiàn)在的價(jià)值和開(kāi)發(fā)系統(tǒng)所需的費(fèi)用進(jìn)行比較得出投資回收率。

　　投資回收期：就是使累計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資費(fèi)用所需的時(shí)間。

　　純收入：整個(gè)生存周期之內(nèi)的累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益(折成現(xiàn)在值)與投資之差。(例題見(jiàn)書(shū)2.3成本--效益分析)

　　項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃：包括

　　1.項(xiàng)目概述：說(shuō)明項(xiàng)目的各項(xiàng)主要工作;說(shuō)明軟件的功能﹑性能;為完成項(xiàng)目應(yīng)具有的條件;用戶(hù)及合同承包者承擔(dān)的工作完成的期限及其他條件限制;應(yīng)交付的程序名稱(chēng);所使用的語(yǔ)言及程儲(chǔ)形式;應(yīng)交付的文檔。

　　2.實(shí)施計(jì)劃：說(shuō)明任務(wù)的劃分，各任務(wù)責(zé)任人，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，項(xiàng)目的預(yù)算，各階段的費(fèi)用支出，各階段應(yīng)完成的任務(wù)，用圖表說(shuō)明每項(xiàng)任務(wù)的開(kāi)始和完成時(shí)間。

　　3.人員組織及分工：所需人員類(lèi)型﹑數(shù)量﹑組成結(jié)構(gòu)。

　　4.交付期限：最后完工日期。