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            電子商務(wù):B2B電子商務(wù)

              一 采購(gòu)、物流和支持活動(dòng)的電子商務(wù)

              在《電子商務(wù):基礎(chǔ)知識(shí)介紹》一文中,介紹了價(jià)值鏈分為主要活動(dòng)(如生產(chǎn)、銷售、采購(gòu))以及支持活動(dòng)(如人力資源和財(cái)務(wù))。對(duì)于B2B電子商務(wù)而言,首先參與商務(wù)活動(dòng)的雙方或者多方是企業(yè)或者商業(yè)機(jī)構(gòu),此外他們的商務(wù)活動(dòng)必須是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行或者是以網(wǎng)絡(luò)為工具的。

              對(duì)于企業(yè)的主要活動(dòng)而言,采購(gòu)(或者銷售)、物流涉及到多個(gè)參與方,對(duì)于許多企業(yè)而言,由于在進(jìn)行這些主要的商務(wù)活動(dòng)時(shí)需要迅速和準(zhǔn)確的信息交流,因此從早期的EDI到基于Internet的EDI以及完全基于Internet和XML的B2B電子商務(wù)在不同階段都得到了廣泛的應(yīng)用。在企業(yè)的支持活動(dòng)中,電子商務(wù)也得到越來越多的應(yīng)用,例如在線培訓(xùn),企業(yè)知識(shí)管理等也越來越多地得到了應(yīng)用。此外,許多政府機(jī)構(gòu)為了行政的高效和透明,建立了許多網(wǎng)站,通過這些網(wǎng)站可以處理許多業(yè)務(wù),比如一些政府網(wǎng)站提供了納稅、金融管理服務(wù)和民政管理等服務(wù)。對(duì)于這些政府的電子政務(wù)系統(tǒng)稱之為E-Government.。

              在《電子商務(wù):基礎(chǔ)知識(shí)介紹》中也簡(jiǎn)單介紹了企業(yè)結(jié)構(gòu),隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)由單一、層次型逐漸發(fā)展到了網(wǎng)絡(luò)型的結(jié)構(gòu)。在網(wǎng)絡(luò)型的企業(yè)結(jié)構(gòu)中,企業(yè)對(duì)于B2B電子商務(wù)的需求也越來越旺盛,反過來B2B電子商務(wù)的不斷發(fā)展也將促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)型的企業(yè)結(jié)構(gòu)在廣度和深度方面得到擴(kuò)大和加強(qiáng),F(xiàn)在,許多專業(yè)化的公司通過有效地提供服務(wù)而得以在WEB上生存。這些網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的公司在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變時(shí),比起層次結(jié)構(gòu)型的公司具有更大的靈活性。

              在《電子商務(wù):基礎(chǔ)知識(shí)介紹》中也簡(jiǎn)單地介紹了個(gè)人的購(gòu)買流程,相對(duì)于個(gè)人的購(gòu)買流程,企業(yè)的采購(gòu)流程將涉及到更多的步驟,也將涉及到更多的參與者。企業(yè)的采購(gòu)可以分為直接材料的采購(gòu)(生產(chǎn)用)和間接材料(非生產(chǎn)用)的采購(gòu)。由于許多直接材料是原材料以及特殊規(guī)格要求的商品,因此對(duì)于直接材料的供應(yīng)商的選擇面是較為狹窄的,此外更換供應(yīng)商會(huì)給供需雙方都帶來較大的損失,因此對(duì)于許多行業(yè)而言,直接材料的供應(yīng)商都是相對(duì)穩(wěn)定的。而對(duì)于間接材料而言,許多間接材料都是較為成熟的商品(如辦公用品、勞保用品等)并且越來越趨向同質(zhì)化,因此這時(shí)價(jià)格在間接材料的購(gòu)買中成為了重要(有時(shí)是唯一)的決定因素。

              直接材料和間接材料的不同特點(diǎn)決定了不同的采購(gòu)方式,當(dāng)然也決定了直接材料和間接材料電子商務(wù)的不同。對(duì)于直接采購(gòu)而言,許多公司(買方)建立了自己的電子商務(wù)網(wǎng)站用于和直接材料的供應(yīng)商交換信息。對(duì)于間接材料而言,許多公司(賣方)建立了自己的電子商務(wù)網(wǎng)站,買方可以登錄網(wǎng)站購(gòu)買期望的商品。當(dāng)然,也有許多公司(買方)建立了購(gòu)買間接材料的電子商務(wù)網(wǎng)站,這時(shí)賣方可以通過競(jìng)價(jià)來獲得訂單。

              一個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)包括了幾個(gè)階段的物流活動(dòng),從采購(gòu)物流、內(nèi)部的生產(chǎn)物流到銷售物流。物流管理的目標(biāo)是在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)提供正確數(shù)量的正確貨物。在物流活動(dòng)參與的多方(買賣雙方,物流商)需要進(jìn)行及時(shí)和準(zhǔn)確的信息溝通。目前,許多大型的物流公司開通了物流查詢網(wǎng)站,買賣雙方可以登錄網(wǎng)站查詢貨物的物流狀態(tài),這樣不但買賣雙方可以及時(shí)了解貨物的運(yùn)行情況,同時(shí)也為物流公司節(jié)省了大量的人力去回答買賣方的詢問。|||

              二 電子數(shù)據(jù)交換(EDI)

              電子數(shù)據(jù)交換(electronic data interchange)是指兩個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)之間使用某種標(biāo)準(zhǔn)的格式在計(jì)算機(jī)之間進(jìn)行商業(yè)信息的傳輸。當(dāng)前,商業(yè)機(jī)構(gòu)之間(B2B)電子形式的商業(yè)信息的傳遞仍然大量使用EDI,此外目前許多基于Internet的B2B電子商務(wù)還是基于EDI原理。

              為了提高B2B電子信息傳遞的效率,人們做了大量的努力,在EDI的標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)行了長(zhǎng)期的探索。1918年美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(ANSI)開始協(xié)調(diào)EDI的標(biāo)準(zhǔn),1979年ANSI授權(quán)信用標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)X12(ASC X12)來開發(fā)一致的EDI標(biāo)準(zhǔn)--稱之為ASC X12標(biāo)準(zhǔn)。1987年聯(lián)合國(guó)出版了EDIFACT(或稱為UN/EDIFACT)標(biāo)準(zhǔn)--即EDI for Administration, Commerce and Transport。除了以上提出的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn),還有一些行業(yè)提出的EDI標(biāo)準(zhǔn)以及一些國(guó)家提出的標(biāo)準(zhǔn)。

              下面來看一看EDI是如何進(jìn)行工作的,現(xiàn)舉一EDI購(gòu)買流程對(duì)EDI的工作進(jìn)行說明。如圖1所示,首先需求部門將需求電子信息發(fā)送給采購(gòu)部門,選擇好供應(yīng)商后,采購(gòu)部通過EDI網(wǎng)絡(luò)將訂單信息發(fā)送到供應(yīng)商的訂單系統(tǒng),同時(shí)也會(huì)將價(jià)格信息發(fā)送給財(cái)務(wù)部門,到貨信息確認(rèn)后采購(gòu)部也會(huì)將信息發(fā)送給收貨部門以安排收貨。供應(yīng)商的銷售訂單系統(tǒng)收到訂單后會(huì)將相關(guān)信息發(fā)送給生產(chǎn)制造系統(tǒng)以安排生產(chǎn),同時(shí)也會(huì)將信息發(fā)送給財(cái)務(wù)部門。當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,生產(chǎn)部門將產(chǎn)品交給運(yùn)輸部門并通知財(cái)務(wù)部門。運(yùn)輸部門給財(cái)務(wù)部發(fā)送信息表明商品已經(jīng)開始準(zhǔn)備運(yùn)輸。財(cái)務(wù)部通過EDI系統(tǒng)給買方發(fā)送發(fā)票信息,買方收到發(fā)票信息后會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)給財(cái)務(wù)部和收貨部門。當(dāng)商品到貨后,收獲部門會(huì)根據(jù)計(jì)算機(jī)上的發(fā)票信息進(jìn)行驗(yàn)貨入庫(kù),并且會(huì)通知財(cái)務(wù)部門貨物已經(jīng)收到。當(dāng)買方的財(cái)務(wù)部對(duì)所有信息進(jìn)行驗(yàn)證后,會(huì)給銀行發(fā)送信息,貨款自動(dòng)扣除,賣方收到貨款。

              EDI的連接方式可以分為直接連接EDI和間接連接EDI,間接連接EDI的方式又稱為增值網(wǎng)(Value-Added Networks)。圖2給出了直接相連的EDI網(wǎng)絡(luò),從圖中可以看出,每一家公司要租用多條線路和才能和多家商業(yè)合作伙伴進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換。這一方面使得租用線路的成本過高,另一方面由于網(wǎng)絡(luò)連接較為復(fù)雜,使得維護(hù)也較為復(fù)雜。為了解決這個(gè)問題,許多公司提供增值網(wǎng)服務(wù),如圖3所示。使用增值網(wǎng)可以帶來如下好處:

              1) 用戶不需要支持不同合作伙伴的通訊協(xié)議,只需要支持和VAN的通訊協(xié)議。
              2) VAN可以記錄整個(gè)交易活動(dòng)日志,這些日志可以為解決商業(yè)爭(zhēng)端提供有效的證據(jù)。
              3) VAN可以轉(zhuǎn)換商業(yè)伙伴間使用不同的EDI標(biāo)準(zhǔn)的問題(如一方使用ASC X12標(biāo)準(zhǔn)集,而另一方使用EDIFACT標(biāo)準(zhǔn)集。)



              通過VAN間接連接的EDI在價(jià)格上雖然比直接連接要便宜,但是租用線路對(duì)許多小公司而言仍然較為昂貴。因此許多公司將傳輸介質(zhì)的目光投向了Internet。但是基于Internet的EDI必須解決好傳輸安全問題和第三方審計(jì)的問題。對(duì)于安全性而言,目前已經(jīng)開發(fā)了許多安全的傳輸協(xié)議,包括SHTTP和HTTPS,此外還有VPN。然而,將一些特別敏感的信息在Internet上進(jìn)行傳輸仍然很困難,如各公司和銀行的金融EDI(FEDI),尤其是對(duì)于較大金額的交易,F(xiàn)在有些公司已經(jīng)提供混合EDI解決方案,使用Internet作為部分交易的傳輸介質(zhì),使用租用線路作為其他的交易介質(zhì)。 |||

              三 供應(yīng)鏈管理

              供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)價(jià)值鏈的一部分,通過對(duì)物流、信息流和資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈管理的一個(gè)主要目標(biāo)是幫助供應(yīng)鏈中的每一家公司更好地滿足最終用戶的需求。在供應(yīng)鏈中稱直接供貨的供應(yīng)商為第一層供應(yīng)商(tier 1),為第一層供應(yīng)商供貨的供應(yīng)商為第二層供應(yīng)商,依此類推分別稱為第三、第四層供應(yīng)商。稱長(zhǎng)期固定的供應(yīng)鏈中的各合作伙伴為供應(yīng)聯(lián)盟(supply alliance)。通過協(xié)同工作,供應(yīng)鏈的各成員能夠降低成本并能夠提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。但是同時(shí)必須看到高效性和靈活性的矛盾,有時(shí)為了提高效率,必須犧牲相應(yīng)的靈活性。有時(shí)供應(yīng)聯(lián)盟中某成員由于追求高效而導(dǎo)致不能隨著用戶需求的變化改變而改變時(shí),可能會(huì)傷害整個(gè)供應(yīng)鏈。因此對(duì)于供應(yīng)鏈而言,必須保持供應(yīng)鏈上下各方能夠隨時(shí)了解最終用戶的需求,這樣各方都可能規(guī)劃出滿足需求的戰(zhàn)略。

              利用基于Internet技術(shù)上的電子商務(wù),供應(yīng)鏈中的各方可以得到如下好處:
              1) 共享最終客戶需求變化的信息
              2) 快速收到產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化和調(diào)整的信息
              3) 可以有效地收到圖紙和規(guī)范
              4) 提升處理交易的速度
              5) 減少交易處理成本
              6) 減少交易中的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤
              7) 共享缺陷率和缺陷種類的信息。

              DELL作為領(lǐng)先的電腦生產(chǎn)公司,其具有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理。DELL公司的第一層供應(yīng)商可以訪問DELL的網(wǎng)站,該網(wǎng)站會(huì)向供應(yīng)商顯示DELL最近的銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃的變化、缺陷率、保修索賠等信息。該網(wǎng)站也會(huì)向供應(yīng)商顯示最終用戶是誰(shuí)以及他們?cè)谫?gòu)買的產(chǎn)品。

              最后需要說明一點(diǎn),相互信任是建立供應(yīng)聯(lián)盟重要的方面;贗nternet的B2B電子商務(wù)可以使得參與供應(yīng)鏈的各公司的信息更加透明化,從而可以幫助各參與方建立信任。|||

              四 電子市場(chǎng)和門戶

              從1997年到現(xiàn)在,各種B2B的電子市場(chǎng)(Electronic Marketplace)經(jīng)歷了構(gòu)思、開發(fā)、發(fā)展和逐漸成熟的階段?梢詫2B電子市場(chǎng)分為以下幾類:

              1) 在銷售商網(wǎng)站上的私人店鋪(Private stores on sellers site)
              2) 顧客門戶(Customer portals)
              3) 工業(yè)市場(chǎng)(Industry marketplace)
              4) 行業(yè)協(xié)會(huì)支持的市場(chǎng)(Consortia-sponsored marketplace)
              5) 單個(gè)公司市場(chǎng)(Private company marketplace)
              以上電子市場(chǎng)的特點(diǎn)可以用圖4來描述。

              五 結(jié)論

              接連寫了三篇關(guān)于電子商務(wù)的文章,分別介紹了電子商務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、在WEB上銷售的基本策略以及B2B電子商務(wù)策略。其中基礎(chǔ)知識(shí)介紹包括傳統(tǒng)商務(wù)模式和電子商務(wù)模式的區(qū)別;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和電子商務(wù);使用價(jià)值鏈(Value Chain)的方法來識(shí)別電子商務(wù)應(yīng)用的機(jī)會(huì);使用SWOT分析和評(píng)價(jià)商業(yè)機(jī)會(huì)。在技術(shù)方面介紹了Internet的發(fā)展;包交換網(wǎng)如何構(gòu)成Internet的;Internet協(xié)議和Internet地址;在WEB上使用標(biāo)記語(yǔ)言的歷史(包括SGML,HTML和XML);Intranet和Extranet。B2C的電子商務(wù)策略時(shí)包括了在WEB上進(jìn)行銷售的收入模型(Revenue Model)、在WEB上開展業(yè)務(wù)的市場(chǎng)銷售策略、市場(chǎng)分割、廣告、客戶關(guān)系管理以及品牌戰(zhàn)略。介紹了企業(yè)價(jià)值鏈中主要活動(dòng)和支撐活動(dòng)的電子商務(wù)策略;電子數(shù)據(jù)交換(EDI)及其發(fā)展;接如何利用Internet和WEB來改善供應(yīng)鏈管理;使得采購(gòu)-銷售變得更加容易和高效的電子市場(chǎng)(Electronic Marketplace)。

              在《Electronic Commerce》中關(guān)于電子商務(wù)策略方面還介紹了網(wǎng)上拍賣、虛擬社區(qū)和WEB門戶。此外也對(duì)電子商務(wù)相關(guān)的國(guó)際化、法律、民族和稅收等問題進(jìn)行了論述。在電子商務(wù)技術(shù)方面對(duì)電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)做了較為詳盡的描述。最后該書簡(jiǎn)單介紹了電子商務(wù)策略和技術(shù)的集成。考慮到的三篇文章已經(jīng)將主要電子商務(wù)形式進(jìn)行了描述,并且相關(guān)的技術(shù)已經(jīng)有相關(guān)的技術(shù)書籍進(jìn)行了更為充分的介紹。也將結(jié)束對(duì)《Electronic Commerce》的總結(jié)和思考。由于身處汽車行業(yè),并且汽車行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展也日新月異,今后會(huì)對(duì)汽車行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和展望,也希望能夠就電子商務(wù)的相關(guān)問題和大家進(jìn)行溝通。

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