1.在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)績(jī)效偏差，必須采取糾正行動(dòng)。這些糾正行動(dòng)可能對(duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助，應(yīng)該分享并記錄歸檔，借助于：

　　A. 變更控制委員會(huì)

　　B. 指導(dǎo)委員會(huì)

　　C. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析

　　D. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)過程

　　D

　　2.通常，項(xiàng)目預(yù)算的大部分花在：

　　A. 項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)

　　B. 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施

　　C. 變更控制

　　D. 項(xiàng)目立項(xiàng)

　　B

　　3.項(xiàng)目章程和范圍說明書是這樣的文件,它們被設(shè)計(jì)來對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo), 交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識(shí),以方便:

　　A. 項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主

　　B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃小組

　　C. 項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目支持者

　　D. 項(xiàng)目干系人

　　D

　　4.范圍規(guī)劃的一個(gè)重要部份是: 對(duì)于怎樣識(shí)別和分類范圍變更,需要提供一個(gè)清楚的描述。這信息應(yīng)該被包含于:

　　A. 合同的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

　　B. 項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

　　C. 項(xiàng)目計(jì)劃

　　D. 范圍管理計(jì)劃

　　D

　　5.范圍說明書形成了項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因?yàn)樗�確定了:

　　A. 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　B. 實(shí)施項(xiàng)目的利益

　　C. 項(xiàng)目目標(biāo)和交付物

　　D. 詳細(xì)的產(chǎn)品特性

　　C

　　6.通常決定項(xiàng)目取舍是通過比較, 和限制因素。

　　A.時(shí)間、成本和質(zhì)量

　　B.時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量

　　C.風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和人力資源的可行性

　　D. 成本、質(zhì)量和技術(shù)績(jī)效

　　A

　　7.項(xiàng)目工作的細(xì)化及項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)的確認(rèn), 這些都要明確在項(xiàng)目的 過程中并且記錄在項(xiàng)目的__________中 。

　　A. 范圍規(guī)劃,范圍說明書

　　B. 立項(xiàng)，章程

　　C. 開始，范圍說明書

　　D. 范圍規(guī)劃, 章程

　　A

　　8.在箭線圖示法(ADM)中,__________不消耗時(shí)間或資源。

　　A. 節(jié)點(diǎn)

　　B. 活動(dòng)

　　C. 有閑要素

　　D. 箭線

　　A

　　9.制定項(xiàng)目成本概算的三個(gè)最通常的技術(shù)是:

　　A. 預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式的和參數(shù)式

　　B. 類比式、自上而下式和自下而上式

　　C. 類比式、參數(shù)式和直接式

　　D. 類比式、參數(shù)式和自下而上式

　　D

　　10.若利率為10%，2 年期每年收入流$1,000，其未來價(jià)值是:

　　A. $2.200

　　B. $2.280

　　C. $2.300

　　D. $2.310

　　D

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