9.下列都是 Portfolio 的正確說法，除了( )。

　　A.Portfolio 是為了便于有效管理以實現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，而將 Project 或 Program 與其他工作組合后形成的

　　B.Portfolio 和 Program 的差異是包括的項目是否互相依賴

　　C.Portfolio 通常由高層管理人員或高層項目管理人員承擔(dān)管理職責(zé)

　　D.組織管理 Portfolio 時不一定有明確的目的

　　【答案】D

　　10.下列都是子項目的正確說法，除了( )。

　　A.劃分子項目的目的是為了便于管理

　　B.子項目的劃分便于發(fā)包給其他單位

　　C.項目生命期的一個階段是子項目

　　D.子項目不能再往下劃分成更小的子項目

　　【答案】D

　　11.大部分項目預(yù)算都在( )階段被花費(fèi)掉

　　A.項目計劃

　　B.項目執(zhí)行

　　C.項目控制

　　D.項目啟動

　　【答案】B

　　12.以下都是矩陣組織中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，除了( )。

　　A.模糊不清和角色沖突

　　B.權(quán)力平衡(權(quán)力斗爭)

　　C.資源使用率低

　　D.優(yōu)先權(quán)沖突

　　【答案】C

　　13.復(fù)雜的項目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理( )。

　　A.多重項目經(jīng)理人

　　B.職能組織結(jié)構(gòu)

　　C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.強(qiáng)有力的傳統(tǒng)經(jīng)理人

　　【答案】C

　　14.在矩陣環(huán)境中管理項目的時候，項目經(jīng)理可利用以下所有激勵工具，除了( )。

　　A.提撥的機(jī)會

　　B.獲獎的機(jī)會

　　C.薪酬控制

　　D.富于挑戰(zhàn)的工作

　　【答案】D

　　15.矩陣型組織中有以下優(yōu)勢，除了 ( )。

　　A.項目經(jīng)理便于管理

　　B.成員專業(yè)技能發(fā)展

　　C.資源有效利用

　　D.雙重匯報關(guān)系

　　【答案】A