11.何時最適合采用德爾菲技術(shù)：

　　A.模擬模型非常復雜。

　　B.歷史數(shù)據(jù)豐富。

　　C.算法是試算性的。

　　D.探索集體知識。

　　【參考答案】 D

　　12.某一承包商的交付成果已延誤了三十天，來確定這一事件將會如何影響項目進度的過程叫做風險……：

　　A.識別。(Identification)

　　B.緩解。(Mitigation)

　　C.模擬。(Simulation)

　　D.評估。(Assessment)

　　【參考答案】 D

　　13.以下哪一項因允許對工程進行系統(tǒng)評價而在風險識別方面有用?

　　A.項目批準書。

　　B.設(shè)計規(guī)格。

　　C.項目流程圖。

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)。

　　【參考答案】 D

　　14.制定風險應(yīng)對計劃是為了：

　　A.采取措施識別項目風險。

　　B.制定對付風險事件的策略。

　　C.制定以前項目風險清單。

　　D.制定量化項目內(nèi)風險的衡量標準。

　　【參考答案】 B

　　15.利用何種方法計算預(yù)期貨幣價值

　　A.風險事件概率及影響

　　B.契機方法。

　　C.蒙特卡羅分析。

　　D.專家判斷和分析。

　　【參考答案】 A

　　16.風險管理的適當程序包括：

　　A.識別.量化.制訂對策和控制

　　B.識別.規(guī)劃.控制和評估

　　C.要素識別.緩解.管理和對策

　　D.量化.回避.接受和緩解

　　【參考答案】 A

　　17.您獲悉供應(yīng)商因其運輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品，以下何種是風險轉(zhuǎn)移

　　A.違反合同

　　B.承擔損失

　　C.利用外部儲備

　　D.向保險公司提出索賠

　　【參考答案】 D

　　18.您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是：

　　A.增加應(yīng)付潛在問題的管理準備金。

　　B.查明潛在風險及其概率。

　　C.增加現(xiàn)場的資源。

　　D.調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處。

　　【參考答案】 B

　　19.在一個計算機系統(tǒng)項目中，某個非關(guān)鍵路線活動被延遲。通�？煽康墓�應(yīng)商已經(jīng)表示一個可接受的修改交貨時間。由于計算機延誤，項目經(jīng)理應(yīng)：

　　A.實行合同罰款。

　　B.評估延誤和確定備選方案。

　　C.查找替代供應(yīng)商。

　　D.延遲項目直到計算機供應(yīng)商趕上進度。

　　【參考答案】 B

　　20.德爾菲技術(shù)是特別有用的風險識別方法，目的是：

　　A.為決策者提供圖表式的一系列決策選擇

　　B.明確特定變量出現(xiàn)的概率

　　C.減少分析過程中的偏見，防止任何人對分析結(jié)果施加不正當?shù)挠绊?/P>

　　D.有助于將決策對風險的態(tài)度考慮進去

　　【參考答案】 C